Oferta Szkolenia: Komunikacja Interpersonalna w zespole
Cel szkolenia:
Nasze szkolenie z komunikacji interpersonalnej dla menedżerów ma na celu umocnienie umiejętności komunikacyjnych, aby wspierać skuteczną interakcję z zespołem, klientami oraz innymi interesariuszami. Poprzez praktyczne narzędzia i techniki, uczestnicy będą zdolni do budowania lepszych relacji, zarządzania konfliktami oraz osiągania bardziej efektywnych wyników w pracy
Metody Szkoleniowe:
• Wykłady interaktywne.
• Ćwiczenia praktyczne i studia przypadków.
• Dyskusje grupowe
• Symulacje sytuacji z życia zawodowego.
• Indywidualne konsultacje i coaching.
Korzyści z Udziału:
• Poszerzenie umiejętności komunikacyjnych
• Zwiększenie efektywności w zarządzaniu zespołem
• Lepsze zrozumienie potrzeb klientów i interesariuszy
• Skuteczniejsze rozwiązywanie konfliktów
• Poprawa klimatu organizacyjnego i relacji między pracownikami
• Wzrost zaangażowania zespołu i motywacji do pracy
Informacje Organizacyjne:
• Czas trwania: 8 godzin (możliwość dostosowania)
• Miejsce: W siedzibie firmy lub w wyznaczonym miejscu
• Grupa docelowa: Menedżerowie na różnych poziomach zarządzania
• Liczba uczestników: od 4 do 20 osób
• Cena – 1 899 zł od osoby.
Kontakt:
Jeśli chcesz się zarejestrować lub uzyskać więcej informacji, skontaktuj się zemną:
Telefon: 883 326 575 (preferuje się SMS)
E-mail: romanczyk.d.a@gmail.com
Dodatkowe Usługi:
• Szkolenie może być dostosowane do konkretnych potrzeb i kontekstu organizacji.
• Możliwość indywidualnego coachingu dla menedżerów po zakończeniu szkolenia.
• Raport z oceną postępów uczestników i rekomendacje rozwoju.
Zapraszamy do skorzystania z mojego szkolenia, które pomoże Państwu w budowaniu silnych relacji oraz skutecznej komunikacji w środowisku biznesowym.
Tematyka Szkolenia obejmuje między innymi:
1. Wprowadzenie do komunikacji interpersonalnej: znaczenie, cele i wyzwania.
2. Elementy skutecznej komunikacji: słuchanie aktywne, empatia, jasność przekazu.
3. Rozumienie różnic indywidualnych w komunikacji: stylów komunikacyjnych i preferencji.
4. Budowanie zaufania i relacji: techniki budowania więzi z zespołem i współpracownikami.
5. Zarządzanie konfliktami: strategie radzenia sobie z konfliktami w sposób konstruktywny.
6. Komunikacja w trudnych sytuacjach: radzenie sobie ze stresem, negatywnymi emocjami i niejasnościami.
7. Wykorzystanie komunikacji w celu motywacji zespołu: inspirujące przemówienia, feedback i coaching.
8. Rozwój umiejętności przekazywania informacji: skuteczne prezentacje, raportowanie i delegowanie zadań.